Due anni di IMPRENDI(PROMO)TORE

E l’editore mi comunica che ben 2.200 Consulenti finanziari, non pochi, non tutti, hanno deciso di cominciare a strutturare il loro lavoro in un altro modo.

Del resto, quando decisi di cominciare a scrivere il libro, fu soprattutto per necessità.

Avevo appena fondato la mia società e come tutti gli imprenditori a capo di una start-up, ho cominciato ad incontrare dei clienti potenziali. In primis i responsabili della formazione di molte reti di consulenza finanziaria.

Appuntamento dopo appuntamento, le risposte che ottenevo erano sempre le stesse: “Le faremo sapere”.

Un “le faremo sapere” che aveva più il sapore di “avanti un altro” oppure “ma per quale motivo debbo dare a te un incarico, se ho già i miei fornitori di fiducia. Permetterai che il rischio con te è più elevato, ed io, rischi, non ne voglio correre”.

Era evidente una cosa: mancavo di credibilità e reputazione.
Quella credibilità che è normale che una start-up ancora non abbia.

Tutto sommato avevano ragione.

Anzi, in un certo senso, debbo proprio ringraziarli per avermi messo nella condizione di rendermi velocemente consapevole di questa carenza e nel contempo di costringermi a trovare una soluzione.

Come spesso accade, sono le situazioni, le circostanze che poi ti portano a muoverti, ad uscire dalla tua zona di confort.

Ed è allora che è arrivata l’idea del libro.

Mancava in Italia un manuale che raccontasse di come un Consulente finanziario potesse organizzare la propria attività imprenditorialmente.

Ci ho messo meno di tre mesi a scriverlo. Tre mesi intensissimi: se non avessi consegnato la bozza entro aprile del 2016, sarebbero scattate delle penali tremende.

Non riuscire a far uscire il libro a giugno del 2016, non mi avrebbe permesso di poter incontrare nuovamente i responsabili della formazione nell’autunno successivo.

La mia campagna di prospezione e acquisizione della clientela, partendo in ritardo, mi avrebbe certamente posto di fronte ad un aut-aut: o il progetto di Strategike vive, oppure dovevo cercarmi un altro lavoro!

Il libro è uscito in tempo e ha aperto moltissime porte.

Gli ultimi due anni sono stati intensissimi!

Il Manuale dell’Imprendipromotore mi ha offerto tantissime opportunità.

Mi ha anche offerto l’occasione di poter conoscere tantissimi consulenti finanziari che, dopo averlo letto, mi hanno scritto chiedendomi informazioni, chiarimenti ed approfondimenti.

Il libro ha dato il la al progetto dell’Imprendipromotore – www.imprendipromotore.it – il primo portale dedicato ai consulenti ed alle modalità di miglioramento della loro impresa di consulenza.

Il libro, inoltre, rappresenta le fondamenta della Imprendipromotore Academy, la prima Academy on line dedicata ai Consulenti finanziari.

Partirà il 1 ottobre. Ma di questo progetto te ne parlerò prestissimo in un altro post.

Scrivevo poc’anzi: non sono pochi i consulenti che oggi hanno deciso di acquistarlo, ma non sono ancora tutti! Cosa aspetti?
Ecco alcune recensioni lasciatemi dai lettori su Amazon:

Marco La Spina: Essendo una persona “sul campo” da 15 anni spesso ho trovato sull’argomento “promotore finanziario” come una raccolta di idee e concetti sicuramente utili, ma sentiti e risentiti. Nella migliore delle ipotesi erano un utile ripasso di cose già conosciute.
Il libro di Florentino invece è diverso! Analizza l’attività del consulente finanziario dal punto di vista dell’organizzazione imprenditoriale. Come se fossimo gli amministratori
delegati della nostra propria azienda personale…
Un’utile guida sulle scelte imprenditoriali che ci troviamo a fare o non fare.
Ricco di idee, spunti, riflessioni, che mi hanno dato modo di ripensare e riorganizzare la mia attività.
Per chi vuole crescere, evolvere, mettersi in gioco.
Consigliatissimo!

Michele Valentino: Assolutamente da comprare e studiare attentamente!
E dopo, da rileggere di nuovo! Come mettere in pratica tecniche e metodo di lavoro, nel quotidiano. Lo consiglio vivamente.

Anna Rossignoli: Ho letto il libro 2 volte tornando sui concetti più ostici (come giustamente doveva essere ) lo consiglio in previsione dei cambiamenti del settore e considero che il passaggio ad Imprendipromotore sia necessario per chi vuole essere
consapevolmente a fianco dei propri clienti.
La consapevolezza che cresce mano a mano che si leggono le pagine e si intravedono le modifiche da attuare alla propria organizzazione lavorativa sono il plus di un libro consegna ai suoi lettori.
Grazie Enrico